Jurnal Transformative
Full Lenght Article
Adaptive, Agile dan Robust Governance untuk Menjaga Ketahanan Daerah dalam Menghadapi Pandemi COVID-19
Abstract
Rencana Kerja Pemerintah Daerah atau yang disebut RKPD merupakan dokumen perencanaan Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Idealnya berbagai macam cara yang digunakan oleh pemerintah daerah dalam menangani COVID-19 dapat ditemukan dalam RKPD. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara tersebut dengan mengeksplorasi respons pemerintah daerah terhadap pandemi COVID-19 dalam perencanaan pembangunan kemudian dapat diketahui model tata kelola seperti apa yang digunakan. Metode penelitian ini adalah arsip politik dengan sumber dokumen RKPD lima kabupaten/ kota di Jawa Timur. Untuk menjaga keabsahan data penelitian ini menyalin langsung data dari dokumen RKPD dan melakukan cross check ulang setelah data dimuat dalam laporan setelah mekanisme pengolahan data. Hasil penelitian menemukan pemerintah daerah mengaplikasikan konsep tata kelola adaptif untuk menangani COVID-19. Fenomena adaptive local governance mempertimbangkan peran pemerintah pusat dalam tata kelola penanganan COVID-19. Penelitian ini menemukan bahwa sentralisasi dari hubungan pemerintah pusat-daerah justru lebih mendorong tata kelola adaptif. Implikasinya penanganan COVID-19 berdasarkan perubahan kebijakan menjadi legitimasi sentralisasi hubungan pemerintah seperti peraturan yang dikeluarkan oleh Pemerintah pusat seperti Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2020 dan Instruksi Menteri Dalam Negeri No 1 Tahun 2020. Bentuk dari tata kelola adaptif dalam penanganan pandemi dengan menyesuaikan konteks penanganan pandemi yaitu penanganan kesehatan, pemulihan ekonomi dan penguatan jejaring sosial. Bagaimanapun COVID-19 menjadi pusat perhatian pemerintah daerah dalam perencanaan pembangunan, temuan penelitian ini berbeda dengan argumen yang menyatakan bahwa COVID-19 adalah game-changer karena COVID-19 hanya ada sebagai unsur tambahan pembangunan dan tidak benar-benar mengubah alur perencanaan.
Keywords
Declarations
Publisher's Note
Faculty of Social and Political Science Universitas Brawijaya remains neutral with regard to jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations.
References
Dzakwan, M. H. A. (2020). Memetakan Kesiapan Pemerintah Daerah dalam Menangani COVID-19. CSIS Commentaries, 27(April), 1–11.
Hizbaron, D. R., Ruslanjari, D., & Mardiatno, D. (2021). Amidst covid-19 pandemic: An adaptive disaster governance in Yogyakarta, Indonesia. Social Sciences, 10(3). https://doi.org/10.3390/socsci10030092
Jae Moon, M., & Wu, X. (2022). Sustaining Asia’s development amidst the COVID-19 pandemic: capacity development and governance innovation. Dalam Journal of Asian Public Policy (Vol. 15, Issue 2, hlm. 165–174). Routledge. https://doi.org/10.1080/17516234.2021.2015850
Janssen, M., & van der Voort, H. (2020). Agile and adaptive governance in crisis response: Lessons from the COVID-19 pandemic. International Journal of Information Management, 55. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102180
Kumalasari, M., & Halim, A. (2016). Consistency Analisis Between Regional Development Work Plan Document, The Provisional Budget Ceiling, and Priority, As Well As Budget Revwnue and Spending Areas in Magelang City Government. Dalam The Indonesian Journal of Accounting Research-May (Vol. 19, Issue 2).
Ostrom, E. (2005). Understanding institutional diversity Princeton University press. Dalam New Jersey.
Overby, E., Bharadwaj, A., & Sambamurthy, V. (2006). Enterprise agility and the enabling role of information technology. European Journal of Information Systems, 120–131.
Putri Hanida, R., Irawan, B., Solok Selatan Regency, B., Aro, P., srizaldi, I., & Author, C. (2015). THE ANALYSIS OF PLANNING AND BUDGETING POLICY FOR MAKING MORE SIGNIFICANT LOCAL GOVERNMENT PLANNING POLICY IN INDONESIA. Dalam IJASOS-International E-Journal of Advances in Social Sciences: Vol. I (Issue 2). http://ijasos.ocerintjournals.org
Scott A. Frisch, D. B. H. S. Q. K. D. C. W. P. (2012). Doing Archival Research in Political Science. Cambria Press.
Seputra, I. I. (2020). Pengaruh Implementasi Kebijakan Terhadap Efektivitas Penanggulangan Covid-19 Oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Kerinci. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 7(2), 408–420. http://jurnal.um-tapsel.ac.id/index.php/nusantara/index
Steelman, T. (2022). Adaptive governance. Dalam C. Ansell & J. Torfing (Ed.), Handbook on Theories of Governance (hlm. 580–591). Edward Elgar Publishing Limited.
Țiclău, T., Hințea, C., & Andrianu, B. (2020). Adaptive and turbulent governance. Ways of governing that foster resilience. the case of the covid-19 pandemic. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 2020(special issue), 167–182. https://doi.org/10.24193/tras.SI2020.10
Weng, S. H., Ni, A. Y., Ho, A. T. K., & Zhong, R. X. (2020). Responding to the Coronavirus Pandemic: A Tale of Two Cities. American Review of Public Administration, 50(6–7), 497–504. https://doi.org/10.1177/0275074020941687
Zahrotunnimah, Z. (2020). Langkah Taktis Pemerintah Daerah Dalam Pencegahan Penyebaran Virus Corona Covid-19 di Indonesia. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-i, 7(3), 247–260. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15103
Copyright and permissions
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Bibliographic Information
-
Submitted
12 July 2022 -
Revised
30 July 2022 -
Accepted
Not available -
Published
29 September 2022